فن آوری اطلاعات

موفقیت من در مدیریت فن آوری اطلاعات

مدیریت فن آوری اطلاعات یا اپراتور شبکه

اپراتور شبکه ؟

امروز به شدت خودخوری میکنم و هرکسی میتونه شاهد برافروختگی چهره من و عصبانیت تو رفتارم باشه ، میگین چرا؟

به چند هزار علت !!! اول بگم که من به اصطلاح مدیر فن آوری اطلاعات یه شرکت بزرگ هستم تاکید میکنم به اصطلاح!

این شرکت داری گردش مالی بیش از سی هزار میلیارد تومان ، با تعداد بیش از دوهزار پرسنل و صد نمایندگی و شعبه در کشوره.

فن آوری اطلاعات

اما اون چند هزار علت

اپراتور شبکه

۱ . کل نیروهای شغول تو این واحد من هستم دو تکنسین شبکه

۲ . واحد فن آوری اطلاعات زیرنظر واحد طرح و برنامه اداره نمیشه

۳ . حجم درخواست از کاربران در حوزه های نرم افزار ، شبکه ، سخت افزار به شدت بالاست ، جوری که مدام تلفن اتاق فنی زنگ میخوره

۴ . کاربران همه توقع دارن که به هر مشکلی میخورن سریعا واسشون حل بشه

۵ . مدیریت ( همون واحد طرح و برنامه ) همیشه تو همه جا بودجه ، نیروی انسانی و …. اولویت آخرش این بخش بوده

۶ . توی هیچ جلسه استراتژیکی ما حضور نداریم

فن آوری اطلاعات

اهمیت نیرو و هزینه

۷ . درخواست نیروی انسانی دادیم بعد از کای بحث و جدل و اخذ تایید مدیریت ، سقف حقوقی تعریف کردن که فقط میشه یه کار آموز رو باهاش جذب کرد

۸ . هزینه شبکه و اپراتور شبکه رو فقط سخت افزار میدونن

۹ . هرروز هم هر مدیری هر جلسه ای میره و یکی از امکاناتش رو میبینه میاد به رخ ما میکشه و نمیگه چجوری به این شرایط رسیدن ، چقدر خرج کردن ، تیمشون چند نفره و …….

سرتون رو در نیارم خیلی عصبانیم اخه کجای دنیا جایگاه شبکه و اپراتور شبکه تو سازمان اینجوریه؟

فن آوری اطلاعات فقط شبکه و سخت افزار و عوض کردن وینوز نیست ، این بخش شامل برنامه ریزی استراتژیک ، فرآیند ، زیرساخت کسب وکار و غیره هم میشه!

به نظر شما من باید چیکار کنم؟ در جلسه شرکت های حرفه ای فن آوری اطلاعات مستقیم زیرنظر مدیرعامل اداره میشه چون استراتژیکه.

امروز میخوام پیش مدیرعامل برم و قاطعانه میگم که ما مدیریت فن آوری اطلاعات میخواییم نه اپراتور شبکه ، ما ساختار میخواییم ، فرآیند میخوایم…..

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

Call Now Button