اصول انبارداری

علاوه بر پرسنل حرفه ای و آموزش دیده، دسترسی و استفاده صحیح از تجهیزات انبار نیز نقش تعیین کننده ای در موفقیت شما در حمل و نقل داخلی دارد.

به عنوان مثال، لیفتراک ها به بخشی ضروری از انبارهای امروزی تبدیل شده اند. آنها به راحتی می توانند بارهای سنگین را از A به B منتقل کنند، اما تفاوت های قابل توجهی بین مدل های مختلف از نظر ارتفاع بالابری، ظرفیت بار و قیمت وجود دارد. دقیقاً این عوامل باید قبل از خرید تجهیزات گران قیمت برنامه ریزی شوند تا بعداً از آنها به طور مؤثر استفاده شود.

 هدف تسهیلات را تعیین کنید

نوشتن این اهداف حیاتی است تا همه طرف های مرتبط از نتیجه مورد انتظار آگاه باشند – به خصوص زمانی که مسائل مربوط به زمان، بودجه یا منابع در طول پروژه، ذینفعان را وسوسه می کند تا اهداف عملیاتی یا طراحی را به خطر بیاندازند.

• چرا وجود خواهد داشت؟
• به چه بازاری خدمات می دهد؟
• آیا بخشی از یک شبکه است؟
• چه نوع کالاهایی ذخیره خواهند شد؟
• عمر پیش‌بینی‌شده تسهیلات چقدراست؟
• آیا این یک سایت میدان سبز خواهد بود یا یک تأسیسات موجود؟

 حمل و نقل مواد

یک قانون ساده که گویای همه چیز است: کار دستی محصولات را به حداقل برسانید – در حالت ایده آل بیش از 3-5 لمس در زمانی که کالاها در انبار هستند. متأسفانه، من شاهد عملیات هایی بوده ام که بین هشت تا ده بار کالاها را جابجا می کنند. محدودیت های شدید طراحی یا ساختمان اغلب ریشه چنین موقعیت هایی است. اما نتیجه در این اصل مشهود است: «لمس بیشتر، هزینه بیشتر». یادداشت بردار!

کاهش جابجایی یکی از اهداف اولیه بهینه‌سازی چیدمان انبار است. زیرا حتی با طراحی خوب تأسیسات انبار، می‌تواند.