ریسک های استفاده از نرم افزارهای ERP خارجی (SAP)
در اینجا به چند عاملی که ریسک استفاده از نرم افزارهای ERP خارجی را افزایش می دهد اشاره شده است:
۱.تحریم
خرید لایسنس برای ایران ریسک بالایی دارد.
چنانچه از نسخه های قفل شکسته استفاده شود ریسک آپگرید نسخه و یا از دست دادن اطلاعات زیاد است.
استفاده از مشاورین با تجربه و گلد پارتنر به دلیل تحریم سفر به ایران برای اتباع کشور های دیگر پر ریسک تر از گذشته است.
۲.نوسانات ارزی
به دلیل مخارج ارزی پروژه شامل دستمزد مشاورین و… نوسانات ارزی قیمت تمام شده پروژه را بالا می برد.
۳. ریسک تمایل بالا به بومی سازی
سپ با وجود بست پرکتیس هایش ارزشمند است ولی مدیران متاسفانه تمایل بالایی به بومی سازی نسخه و روش کار آن دارند که متاسفانه خروجی نرم افزار را از کیفیت مطلوب دور میکند
۴. انتخاب پیاده سازی و مشاور
در زمینه انتخاب مجری پروژه تجربه در پیاده سازی بست پرکتیس های همان صنعت بسیار مهم است و همین امر نیاز به مشاورین خارجی (پارتنر های سپ) و یا ناظر پروژه را بیش از پیش می کند.
۵ ریسک طولانی شدن پروژه
به دلیل اختلاف نظر مدیران، اشتباه در تعریف اسکوپ پروژه، عدم آمادگی لازم سازمان در حوزه اسکوپ پروژه ، دخالت زیاد و یا بومی سازی بیش از حد نرم افزار
عدم انجام مطالعات امکان سنج و نیاز سنجی و آمادگی پذیرش ERP در سازمان
ریسک های جانبی پروژه
-انجام و یا عدم انجام BPR
-هم راستا نبودن هدف مدیران ارشد و میانی از اجرای پروژه
