نقشه راه فن آوری اطلاعات
هر پروژه ، تغییر یا برنامه ای نیاز به نقشه راه دارد به معنی که حتی برای یک سفر درون شهری هم مبدا و مقصد و مسیر باید روشن باشد وگرنه نتیجه حاصل نمی شود!
نقشه راه فناوری اطلاعات
در صورتی که یک سازمان بخواهد تغیرات بنیادین در حوزه فن آوری اطلاعات و ارتباطات ایجاد نماید و به سرنوشت خانم وینچستر دچار نگردد ، مجبور به تهیه مستندی به نام نقشه راه فن آوری اطلاعات اما مهم چه اجزایی دارد :
۱ – وضعیت موجود
در این بخش باید وضعیت موجود کلیه فرآیندهای کسب و کار ، نرم افزار ، زیرساخت نیروی انسانی ، چارت سازمانی و استراتژی سازمان هستند روشن گردد.
همچنین مشکلات ، عوارض و نیازمندیهای کاربران در حوزه زیرساخت نرم افزار فرآیند مستند و تدوین گردد.
پیشنهاد می کنیم مقاله مدیریت زمان از دیدگاه برایان تریسی را حتما مطالعه کنید.
۲ – وضعیت مطلوب
در این بخش وضعبت مطلوب و مورد توقع کاربر در حوزه های فرآیند نرم افزار و زیرساخت تدوین میگردد و به گونه ای که کلیه نیازمندیهای کاربر با ریز قابلیت های هر سیستم موردنیاز هر بخش مشخص گردد.
روابط بین زیرسیستم ها ، قابلیت های عملکردی و غیرعملکردی هر زیرسیستم ، نقشه راه مرجع فرآیندی و وضعیت مطلوب زیرساختی همگی براساس یک چارچوب و معماری استاندار تدوین میگردد.
۳ – برنامه اجرایی
تحقق وضعیت مطلوب براساس چه برنامه زمانبندی ، با چه اولویت یندی ، با چه پیشنیازها و به کمک چه یسیتمی و با چه ساختار سازمانی صورت می پذیرد؟
پاسخ پرسش فوق چیزی جز یک برنامه اجرایی نیست ، اضافه براین تشخیص ریسک های اجرایی جزیی لاینفک هر برنامه اجراییست.