شش قلمرو برای یک تصویر مشترک
هر قلمرو، مجموعهای از محصولات و سناریوهای مرتبط را به زبان مسئله مدیران سازمان توضیح میدهد.
حاکمیت شرکتی
اعتماد قابل گزارش شدن است
راهکارهای مجامع، هیئتمدیره، مصوبات، سهام و شرکتهای زیرمجموعه
مالی
وقتی اعداد، زبان تصمیم میشوند
حسابداری، دریافتوپرداخت، بودجه، دارایی و ارایه گزارشهای مدیریتی
منابع انسانی
جایی که هویت سازمان شکل میگیرد
مدیریت یکپارچه از پرونده و تردد تا حقوق، مزایا و تجربه کارکنان شما
بازرگانی
هر معامله، در مسیر شفاف خودش
مدیریت مناقصات، بازرگانی داخلی و خارجی و ارتباط با مشتری در یک مسیر یکپارچه
لجستیک
از انبار تا تحویل، یک روایت واحد
مدیریت قراردادها، انبارداری و حملونقل با ردیابی کامل زنجیره تأمین
اداری
اداره سازمان، بدون کاغذبازی
اتوماسیون اداری، خرید و تدارکات و مدیریت ناوگان در یک بستر یکپارچه
زیرساختی
زیرساختی که تصمیم را روشن میکند
مدیریت فرآیند و گردش کار، داشبورد مدیریتی و مرکز پیام در یک پلتفرم
راهکارها چگونه به هم متصل میشوند؟
کاربر از یک مسئله وارد میشود، اما پاسخ نهایی از اتصال چند قلمرو ساخته میشود.
تصمیم قابل اتکا
←
تحلیل و هشدار
←
دادههای یکپارچه
←
فرآیند مرتبط
←
مساله واقعی
انتخاب بر اساس نقش
هر نقش به بخش خاصی از سازمان مینگرد. پارسان این دیدگاهها را به یک تصویر یکپارچه تبدیل میکند.
مدیر منابع انسانی
تجربه کارکنان و داده دقیق نیروی انسانی
مدیر مالی
نقدینگی، بودجه و اعداد قابل اتکا
مدیر عامل
تصویر کلان، ریسکها و تصمیمهای پیشرو
مدیر عملیات
مسیر سفارش تا تحویل و کنترل اجرا
مدیر IT
امنیت، یکپارچگی و توسعهپذیری
مدیر حقوقی
پروندهها، مهلتها و تعهدات
برای سازمان شما، کدام مسیر درستتر است؟
در یک جلسه شناخت، مسئله، اولویت و دامنه مناسب راهکار را با هم مشخص میکنیم.
راهکارهایی برای مدیریت یکپارچه سازمان
راهحلهای ماژولار ما با فرآیند واقعی سازمان همگام میشوند، نه صرفاً با تعاریف تئوریک.
راهکاری سازمانی پارسان
هر مسئله سازمانی، فقط یک ماژول نمیخواهد، به یک مسیر روشن نیاز دارد.
راهکارهای پارسان، داده، فرآیند و تصمیم را در شش قلمرو اصلی به هم متصل میکنند تا هر مدیر از نقطه مسئله وارد شود، نه از فهرست قابلیتها.
برای شناخت نیاز سازمان شما، از یک گفتوگوی دقیق شروع میکنیم.
در جلسه دمو، سناریوی واقعی سازمان بررسی میشود؛ نه یک نمایش عمومی از قابلیتها.
راهکاری سازمانی پارسان
هر مسئله سازمانی، فقط یک ماژول نمیخواهد، به یک مسیر روشن نیاز دارد.
راهکارهای پارسان، داده، فرآیند و تصمیم را در شش قلمرو اصلی به هم متصل میکنند تا هر مدیر از نقطه مسئله وارد شود، نه از فهرست قابلیتها.
شش قلمرو برای یک تصویر مشترک
هر قلمرو، مجموعهای از محصولات و سناریوهای مرتبط را به زبان مسئله مدیران سازمان توضیح میدهد.
حاکمیت شرکتی
اعتماد قابل گزارش شدن است
راهکارهای مجامع، هیئتمدیره، مصوبات، سهام و شرکتهای زیرمجموعه
مالی
وقتی اعداد، زبان تصمیم میشوند
حسابداری، دریافتوپرداخت، بودجه، دارایی و ارایه گزارشهای مدیریتی
منابع انسانی
جایی که هویت سازمان شکل میگیرد
مدیریت یکپارچه از پرونده و تردد تا حقوق، مزایا و تجربه کارکنان شما
بازرگانی
هر معامله، در مسیر شفاف خودش
مدیریت مناقصات، بازرگانی داخلی و خارجی و ارتباط با مشتری در یک مسیر یکپارچه
لجستیک
از انبار تا تحویل، یک روایت واحد
مدیریت قراردادها، انبارداری و حملونقل با ردیابی کامل زنجیره تأمین
اداری
اداره سازمان، بدون کاغذبازی
اتوماسیون اداری، خرید و تدارکات و مدیریت ناوگان در یک بستر یکپارچه
زیرساختی
زیرساختی که تصمیم را روشن میکند
مدیریت فرآیند و گردش کار، داشبورد مدیریتی و مرکز پیام در یک پلتفرم
راهکارها چگونه به هم متصل میشوند؟
کاربر از یک مسئله وارد میشود، اما پاسخ نهایی از اتصال چند قلمرو ساخته میشود.
مساله واقعی
↓
فرآیند مرتبط
↓
دادههای یکپارچه
↓
تحلیل و هشدار
↓
تصمیم قابل اتکا
انتخاب بر اساس نقش
هر نقش به بخش خاصی از سازمان مینگرد. پارسان این دیدگاهها را به یک تصویر یکپارچه تبدیل میکند.
مدیر منابع انسانی
تجربه کارکنان و داده دقیق نیروی انسانی
مدیر مالی
نقدینگی، بودجه و اعداد قابل اتکا
مدیر عامل
تصویر کلان، ریسکها و تصمیمهای پیشرو
مدیر عملیات
مسیر سفارش تا تحویل و کنترل اجرا
مدیر IT
امنیت، یکپارچگی و توسعهپذیری
مدیر حقوقی
پروندهها، مهلتها و تعهدات
برای سازمان شما، کدام مسیر درستتر است؟
در یک جلسه شناخت، مسئله، اولویت و دامنه مناسب راهکار را با هم مشخص میکنیم.
راهکارهایی برای مدیریت یکپارچه سازمان
راهحلهای ماژولار ما با فرآیند واقعی سازمان همگام میشوند، نه صرفاً با تعاریف تئوریک.
برای شناخت نیاز سازمان شما، از یک گفتوگوی دقیق شروع میکنیم.
در جلسه دمو، سناریوی واقعی سازمان بررسی میشود؛ نه یک نمایش عمومی از قابلیتها.