مشاوره استقرار راهکارها و محصولات
با توجه به بررسی های انجام شده در مسایل کسب و کار در این مرحله مشاوره های زیر ارایه می گردد:
پیشنهاد مدل های عملیاتی برای استقرار سیستم ها با توجه به فرهنگ سازمانی، اولویت نیازها و محدودیت های موجود.
پیشنهاد های اصلاحی در جهت بهینه تر شدن فرآیندهای کسب و کار.
شناخت و تبیین الزمات و ریسک های استقرار راهکار.
ارایه مشاوره در خصوص تعریف چارچوب های کلی در راهکار به نحوی که منجر به خروجی مطلوب در قالب فرآیند ها و گزارشات و … گردد. (مشاوره حوزه های مالی، مالیاتی، مدیریت موجودی، خرید و فروش، اتوماسون اداری، منابع انسانی و…)
ارایه مشاوره در خصوص پیاده سازی و استقرار بهینه فرآیندها (Best Practice)
نیاز سنجی و مشاوره در خصوص دوره های آموزشی مورد نیاز کاربران.
مشاوره در خصوص بانک های اطلاعاتی و تبدیل اطلاعات.